双子座天生思维敏捷,能快速捕捉不同人的需求和想法，这是当老大很重要的软能力，比如我认识的一个双子座电商运营，带团队时总能协调好客服、仓储、运营三个岗位的矛盾，客服要安抚情绪激动的客户，运营要赶活动节点做方案，仓储要控成本备货，他总能找到兼顾的办法，不会让任何一方受委屈。
他们的好奇心强，愿意尝试新的管理方法，不会被旧规则束缚，这能让团队保持活力，比如有个做互联网项目的双子座leader，每周都会组织不同主题的头脑风暴，有时候聊宠物，有时候聊旅行，在轻松的氛围里，下属敢提出平时不敢说的想法，项目的创新点也多了不少。
双子座容易注意力分散,对一件事的专注度不够，这可能会影响团队的执行力，比如之前接触过的一个双子座项目经理，刚定好项目的核心目标，很快又被新的技术方案吸引，同时推进三个功能模块，结果每个都没做好，项目延期了一周才交付。
他们有时候会显得不够坚定，遇到压力时容易动摇，这会让团队失去方向感，比如有个开手工工作室的双子座老板，在接到大订单时，一开始坚持用自己设计的小众材料，后来客户施压，他又轻易妥协换成普通材料，不仅产品质感下降，团队的士气也低了好一阵。
双子座可以通过列每日核心任务清单的方式,避免被新想法带偏，每天早上花10分钟，把当天要完成的3件最重要的事写下来，先集中精力完成这些，再处理其他突发想法，比如那个之前延期的项目经理，后来调整了方法，每天只抓核心功能，项目进度很快就追回来了。
可以找一个性格互补的搭档当副手，帮自己把控方向和执行力，比如有个双子座的餐饮品牌创始人，找了个处女座的合伙人，负责门店的日常运营、食材采购和流程规范，自己则专注于品牌创新和新品研发，两人配合得很默契，品牌半年就开了两家分店。
其实双子座能不能当老大，从来不是星座说了算，而是看你有没有把自己的优势用到实处，有没有在短板上补好窟窿，身边不少双子座的老板，有的开了连锁咖啡店，靠的就是能快速抓住年轻人的喜好，推出限定款产品；有的做了教育机构，靠的是能快速调整教学方法，适应不同学生的需求，只要你愿意沉下心来，发挥自己的灵活和共情能力，再补上专注和坚定的小短板，当老大其实没那么难，不用纠结星座，做好当下的每一步就好。